Stärken sinnvoll stärken

In diesem Training bieten wir Ihnen ein Forum zur intensiven Auseinandersetzung mit sich selbst und ihrer Rolle mit Führungsaufgaben. Dabei geht es in erster Linie um das Erfassen und Ausschöpfen bereits vorhandener, individueller Stärken. Es ist so angelegt, dass Sie Impulse zur Förderung der individuellen Stärken und Handlungskompetenz erhalten werden. 

Wir unterstützen Sie beim Erarbeiten eigener (Lösungs-)Wege und beim bewussten Anwenden ihrer eigenen Stärken. Durch verschiedene erlebnisorientierte Aufgaben bieten wir Ihnen die Möglichkeit, Erfahrungen mit außergewöhnlichen Herausforderungen zu sammeln, bei denen es darum geht, individuelle Potenziale und angelegte Stärken auszuschöpfen.

Stärken stärken als Return on invest

- Die Talente und Stärken jedes Menschen sind einzigartig. So ist es sinnvoll, sich auf die individuellen Stärken des jeweiligen Mitarbeiters zu konzentrieren, statt jeden Mitarbeiter die gleiche Form zu pressen.

- Der Schlüssel für das Wachstum jedes Menschen liegt in seinen größten Stärken. Daher ist es für Sie wichtig, die Weiterbildung und Qualifizierung so auszurichten, dass die Mitarbeiter in ihren Stärken geschult werden und sie lernen, auf ihren Stärken aufzubauen

- Da sich Menschen am stärksten in dem weiterentwickeln können, was ihnen liegt, sollten Sie Wege entwickeln, um jeden Mitarbeiter in seiner Karriere fördern zu können, ohne ihn zwangsläufig auf der Unternehmensleiter hinauf- und aus den Gebieten seiner Stärken hinauszubefördern.

Sie werden lernen Ihre persönlichen Stärken zu erkennen und zu nutzen, Ihr Selbstwertgefühl und Dynamik zu steigern und den Abgleich von Selbst- und Fremdbild.
Wie entsteht mein Erfolg? Wer das weiß, kann nützliche Muster und Verhaltensweisen nutzen und entsprechend ausbauen. 

In diesem Seminar erfahren Sie etwas über ihre persönlichen Stärken. Jeder Teilnehmer erhält konkrete Anregungen, wie er seine persönliche Weiterentwicklung bewusst gestalten kann.Ob Angestellter, Selbständiger, Startup oder gestandenes Unternehmen.

Ob für Sie als Person, Ihr Unternehmen oder ein Produkt sowie eine Dienstleistung. Dann sind Sie an diesen beiden Tagen genau richtig.

In diesem Trainingskonzept werden erlebnisorientierte Übungen aus verschiedenen Bereichen eingesetzt. Einzelarbeit, Kleingruppen- und Plenumsarbeit sowie Lernpartnertransfer und Moderations- sowie Präsentationstechniken sorgen für ein abwechslungsreiches Programm. Alle Übungen und Experimente stehen im unmittelbaren Zusammenhang mit dem angestrebten Ziel der jeweiligen Lerneinheit.

In ausführlichen Reflexionsphasen werden persönliche Potenziale und Erfolgsstrategien sowie Probleme und Schwierigkeiten im aufgetretenen Kontext hinterfragt und ausgewertet. Im Plenum und in Lernpartnerschaften wird der Transfer in den Arbeitsalltag vollzogen, indem Bezüge zur jeweiligen Berufspraxis hergestellt werden. Anwendungsmöglichkeiten der Lernergebnisse im Alltag werden gemeinsam erarbeitet.

Aus den so ausgetauschten Erfahrungen entstehen Ideen und Handlungsmöglichkeiten für jeden Einzelnen, sodass der Weg für persönliche konkrete Vereinbarungen und erste Veränderungsschritte offen steht. Die Teilnehmer erhalten während des Seminars immer wieder Gelegenheit, ihre persönlichen Erkenntnisse in Form von Transfernotizen schriftlich festzuhalten.

Noel Mertens ist Coach (DVNLP), systemischer-Integrativer Coach (CCC-Professional), Team- und Konflikt-Coach, NLP-Practitioner (DVNLP), NLP-Master.

Aus der langjährigen Tätigkeit im Marketing und der Medienentwicklung im Zentrum für operative Information der Bundeswehr und verschiedenen Unternehmen, blickt Noel Mertens nun selbst als Unternehmer, Geschäftsführer und Experte im Bereich Change Management, Personal-, Team- und Konflikt-Coaching auf einen großen Erfahrungsschatz in der Arbeit mit Menschen. Im Fokus steht immer der Mensch, um wertschätzend und zielorientiert neue Perspektiven für sichere Zielerreichung und Orientierung zu eröffnen.

Zu seinen Klienten zählen Inhaber und Geschäftsführer, sowie Führungskräfte und Mitarbeiter kleiner, mittlerer und großer Unternehmen. Dabei werden gerade im Team- und Konflikt-Coaching entscheidende Weichen für erfolgreiche Veränderungen gestellt.

Lars Strempel liebt Marken, die Menschen und ihre Strategien dahinter. Ihre ganz persönlichen Geschichten sowie ihre Entwicklung. Er glaubt daran, dass jeder Mensch das volle Potenzial seiner Marke erfolgreich in der digitalisierten, globalen Welt nutzen und erfolgreich ausbauen kann.

Wie er das macht? Stetige Fortbildung um sein Wissen und seine Informationen immer wieder in neuen Modellen und Strategien als Berater und Trainer zur Verfügung zu stellen und Ihnen nur die besten und erfolgreichsten Methoden mit an die Hand zu geben. Aus der gepürften Praxis mit pragmatischen Handlungsplänen.

Was ein Grundsatz ist, wenn man gemeinsam an einer Marke arbeitet.

Der Startplatz am berühmten Mediapark in Köln, bietet die perfekte Plattform für den Durchstart an die Pole Position. Mit Blick auf den Mediapark vom Balkon lassen sich inspirierende Visionen und Ideen entwicklen.
Der Startplatz ist in den letzten fünf Jahren der Anlaufpunkt für Innovation und Gründergeist in Köln geworden. Gerade deshalb haben wir uns für diese tolle Location entschieden.

Dieses Training bieten wir auch firmenintern an.

Sprechen Sie uns an und wir werden gemeinsam einen geeignet Ort finden.